Выстраиваю системы продаж,

где люди важнее цифр

Помогаю компаниям находить точки роста в продажах, выстраивать процессы и масштабировать обороты компании без хаоса в команде.
лет в продажах
10
довольных клиентов
95%
средний рост продаж
+30%

Когда нужен внешний эксперт

01
Ситуация в продажах
Продажи перестали расти, хотя спрос на продукт сохраняется
02
Потери в воронке
Непонятно, на каком этапе воронки теряется больше всего сделок
03
Нет единой системы продаж
Менеджеры работают по-разному, нет единого подхода к продажам
04
Непрозрачная CRM
CRM используется формально и не дает управленческойкартины
05
Дисбаланс нагрузки в команде
Менеджеры перегружены или, наоборот, недозагружены
07
Ручной контроль продаж
Руководителю приходится контролировать каждую сделку вручную
06
Выгорание команды
Сотрудники теряют мотивацию и быстро выгорают
08
Нет четких целей в продажах
Команда не понимает цели и приоритеты в продажах
18
менеджеров
Управление командой
до 139%
перевыполнено
Перевыполнение
планов продаж
Екатерина Кочеткова
Эксперт по построению систем продаж.
10+ лет в продажах, 8 из них—
на руководящих позициях в B2B и B2C компаниях.
18-26%
снижение задолженности
Снижение дебиторской
задолженности
47%
рост выручки
Рост выручки
год к году
03
Глубина и система
Выстраиваю Sales-in и Sales-out, дистрибуцию, мотивацию и процессы. Сделаю так, чтобы система работала без вашего круглосуточного контроля.
Мой подход к работе:
3 четких правила
01
Честное партнерство
Говорю правду, даже если она неудобна. Берусь только за задачи, где вижу реальный путь к росту.
02
Фокус на людях
Создаю отделы продаж, где ценят людей, а не просто «выжимают результаты». Мотивированные сотрудники = стабильный рост оборотов.
Директор по продажам
на аутсорсе
Формат для компаний, которым нужен опытный руководитель продаж без найма в штат.
Оперативная поддержка
Стратегия и аналитика
Работа с командой
Операционное управление
*
*
*
*
Форматы работы со мной
Дополнительные услуги
Стратегический аудит продаж
Глубокая диагностика системы продаж за 5 дней: покажу, где бизнес теряет деньги и точки роста.
Анализ данных в CRM
Оценка команды
Диагностика процессов
Анализ воронки продаж
*
*
*
*
Построение отдела продаж с нуля
Запуск отдела продаж 8-10 недель. Проект для компаний, где нужно создать систему отдела продаж с нуля.
Запуск, обучение и контроль
Скрипты продаж и система KPI
Помощь в найме и адаптации
Аудит и проектирование
*
*
*
*
Масштабирование отдела продаж
Проект для компаний, где отдел есть,
но не растет, не выполняет план
или требует постоянного контроля.
Мотивация и запуск изменений
Настройка CRM и аналитики
Точки роста +20-30%
Аудит текущей системы
*
*
*
*
Бесплатный

экспресс аудит

продаж
За 30 минут покажу , где теряются деньги, слабые места в воронке
и какие точки роста есть сейчас
Как проходит соТРУДНИЧЕСТВО
Простой и прозрачный процесс работы - от обсуждения задач до запуска проекта
Согласуем задачи
и цели проекта
Подписываем
договор
Определяем
дату старта
Начинаем
работу
Диагностика и постановка задач
Анализ системы продаж
Анализ процессов и команды
Формирование стратегии изменений
Внедрение решений
Обучение и запуск
Итоги и дальнейшие шаги
Разбираем текущую ситуацию в продажах, цели бизнеса и ключевые проблемы.
Изучаем воронку продаж, работу менеджеров, CRM и текущие показатели.
Оцениваем распределение нагрузки,
стандарты общения и систему мотивации.
Разрабатываем новую логику воронки
и рекомендации по работе команды.
Настраиваем процессы, инструменты и CRM под новую систему продаж.
Обучаем менеджеров, корректируем работу команды и сопровождаем первые сделки.
Подготавливаем итоговый отчёт,
дорожную карту развития и рекомендации
Все права защищены 2026
Чек-листы
Новости
Отзывы
Почта: Kochetkova00702@gmail.com
Номер телефона: +7(916)1622171